日前，国务院国资委发布通告，郭铭群出任中国国际工程咨询有限公司党委副书记、董事，提名为中国国际工程咨询有限公司总经理人选。
中咨公司作为成立于1982年的国家高端智库，承担着国家重大项目“把关者”的角色。截至2024年末，公司累计评估项目超15万项，涉及总投资额超过200万亿元，相当于中国近两年GDP总和的两倍。
郭铭群的履历，由电力系统与经济技术研究两条主线交织并行。2021年9月，他执掌国家电网经济技术研究院，首次统筹电网系统技术经济战略研究。2024年10月调任国网天津电力董事长后，郭铭群面临更复杂的挑战。在双碳目标下，他主导天津电力布局新能源消纳体系，推动海陆风电并网与港口智慧电网升级。今年5月初，他带队走访荣程集团，探讨钢铁企业绿电转型方案。
郭铭群的上述经历与中咨公司当前需求较为契合。在“十四五”后期，中咨公司承担着南水北调西线、藏东南水电基地等一大批超大型工程评估，急需既懂专业技术又具宏观视野的掌舵者。郭铭群的到来，恰逢中咨公司能源咨询能力升级的关键节点。过去两年，中咨公司参与评估了第三批风光大基地规划方案，但在新型电力系统构建方面仍存在技术盲区。
郭铭群的到来或能加速将全生命周期碳核算纳入项目评价体系，改变传统“投资—收益”单一维度；加快建立新能源（001258）项目优先评估通道，带动戈壁荒漠基地项目过审；持续推动“多能互补”咨询模型落地，解决风电光伏的间歇性问题。
在国家标准的制定方面。郭铭群在国网经研院期间主导的《特高压工程全寿命周期成本分析导则》，已为国家电网节约百亿级投资。这种经验可复制到核电小型堆、氢能管网等新兴领域，降低国家战略投资风险。
郭铭群在天津的实践，为中咨公司区域规划咨询注入新动能。渤海湾畔的“港产城融合”发展经验，可升级为国家级沿海经济带规划模板，特别是天津港（600717）“零碳码头”的电网配套方案，为粤港澳大湾区、长三角港口群建设提供可复制路径。
京津冀协同发展的一线经验尤为宝贵。郭铭群曾协调京津唐电网跨区域调配。这种打破行政壁垒的实践，将强化中咨在西能东送、东北振兴项目中的空间优化能力。未来，成渝氢走廊、陇电入沪等重大工程评估，有望获得更精准的区域协同方案。
中咨公司作为首批国家高端智库，正面临AI冲击下的转型压力。郭铭群在国网的数字化实践打开想象空间。他在执掌国网电商公司期间，曾建成能源行业首个区块链平台，实现光伏补贴精准发放。
这种技术基因可能催生中咨多个层面的数字化跃升：包括建立重大工程“数字孪生”评估系统，实时模拟项目经济社会效益；开发国家项目数据库，动态追踪15万已评估项目后效；构建政策仿真模型，预判双碳、新质生产力等国家战略实施路径等。
从管理实践看什么是加杠杆买股票，郭铭群在国家电网的跨板块轮岗经历有望破解中咨公司传统“条块分割”困境，打破能源、交通、民生等咨询板块壁垒，组建“双碳”“数字经济”等跨领域业务的团队。